篤定目標 砥礪前行 | 大景集團2023年度年中匯報會
7月7日，大景集團2023年度年中匯報會于榆林大景酒店順利召開，會議設騰沖分會場，大景慕尚酒店項目組以線上形式同步參會。
年中匯報會緊緊圍繞“目標”、“責任”、“調整”等關鍵詞，總結上半年工作成績，查找問題、總結經驗，進一步安排部署下半年工作任務，壓實責任、形成共識，以精細化品質管理推進企業(yè)高質量發(fā)展。
深入總結 細致分析 | 各部門工作匯報
以2023年度工作計劃為基礎，結合各項工作實際完成情況，集團各事業(yè)部、各部門、各項目負責人分別就上半年主要工作內容與成績、存在的問題與不足進行了詳細的總結匯報，同時對下半年的工作重點及任務分解提出規(guī)劃思路，確保全力以赴完成年度目標。
錨定目標 團結奮進 | 總裁講話
大景集團總裁指出集團正處于高速發(fā)展階段，面臨復雜的市場形勢，各項工作需以“務實”為導向，以“數據”為支撐，積極轉變工作作風，優(yōu)化管理思想。
1、圍繞團結向上的團隊建設目標，打通集團各事業(yè)部、各部門縱向溝通渠道，增進橫向協(xié)調鏈接。
2、樹立數字概念，以數據化管理思維指導推進各項工作；落實財務預算決算制，明晰各項財務節(jié)點及計劃。
3、做實“學習元年”理念，充實下半年培訓內容。
4、匹配市場化需求，堅持創(chuàng)新，突出集團各項目特色；關注服務細節(jié)，提升應激處理及公關能力，贏創(chuàng)市場口碑。
5、提升各專項會議效率，擺脫形式主義，充分發(fā)揮會議決議效力。
6、堅持人才引進戰(zhàn)略，補充專業(yè)人才助力集團高質量發(fā)展；制定中層管理人員培養(yǎng)計劃，明確梯隊式上升發(fā)展路徑。
積極調整 全心投入 | 董事長講話
大景集團董事長強調此次年中匯報會的重要意義，即回顧年度指標任務完成情況，及時優(yōu)化調整工作方向，指導下半年各項工作鋪排。
董事長提出兩項關鍵思考問題：
一、你需要改變工作方式。
二、你的心完全投入到大景了嗎？
董事長表示，面對挑戰(zhàn)與壓力，應繼續(xù)堅持“放下傲慢，保持謙遜”的思想，提升細節(jié)意識、不拖延意識、毫米意識等多項意識，推進“微笑服務”標準落地。從自身出發(fā)，改變工作方式，“只要人對了，整個世界就對了”。
在學習中成長，在開拓中前進。集團的發(fā)展離不開大家的共同努力，董事長提出立足公司，需將身心完全投入大景，求真務實、強化責任、主動擔當，事事有思考，件件有回應。灼灼璞玉，磨礪雕琢方成器，希望經過打磨，大家終成一方美玉。
紅色圣地 精神傳承 | 團建延安行
為進一步增強團隊凝聚力、向心力，弘揚團結奮進、積極向上的精神面貌，7月8日至9日，集團特組織開展延安行團建活動。循著崢嶸紅色歷史印記，參會員工代表瞻仰了棗園革命舊址、延安革命紀念館，在參觀中不斷汲取奮進力量，為下階段更好地工作夯實了基礎，蓄滿了能量。
風好揚帆正當時，奮楫逐浪向未來。大景集團2023年度年中匯報會作為承前啟后的樞紐，明確了下半年的工作要求與方向。全體大景人將秉持“慎終如始 止于至善”的企業(yè)價值觀，嚴格落實會議精神，篤定目標、砥礪前行，為集團年度目標的達成貢獻新的力量。